火锅店种类极多,价格合理,可满足消费者的各种要求,有足够的消费群体。想要经营好一家火锅店,让它能够持续经营,如何盈利便成为了经营者们的一大难题。想要盈利必须做好两个方面,一是有特色产品吸引消费者,而是要学会节约成本。想要持续经营,想要赚钱,就得学会控制成本,节约成本,那下面我们就来看一下经营火锅店如何节约成本呢?
一、经营火锅店如何节约成本呢?
1.原材料采购费。食品的采购的一个火锅店最大的支出费用,是确保其菜品质的基础和前提。原材料采购主要包括菜品、肉类、调味品的采购,每家店都要细心做好采采购的工作,采购回来的物品要清点数量,验货时要检查菜品质量。
2.菜品瓜果的储存。库存分为“冬天”“夏天”区分,冬季的菜可以多放几天,而夏季的菜品就得控制采购量,保证当天购的当天用完,减少浪费。冰箱菜品摆放区分为“库存菜品”“回收菜品”区不能混合使用,要保证其新鲜。发制菜品,分两个时间段发制,每此发制的菜品控制到量,保证质量,避免了不必要浪费;水发货库存菜品,夏季在冰箱里保存,冬季可用水泡着。
3.不要装修的太豪华,很多火锅店往往把店铺装修、菜单设计等搞得十分豪华,花大价钱来装修,有些甚至投入几百万元,确实好的装修能让消费者第一印象很好,但过度的店面装修很容易使成本投入过高,导致成本一直赚不回来。
好的装修确实能在短时间内生意好起来,但是这个东西却是不切实际的,很容易新鲜感一过就没人了。在装修方面,建议选择轻装修、重装饰的方式,降低装修成本,常换店内设施就好。
二、火锅店加盟流程是什么
1.店铺选址:对店铺选址,租金评估,控制等相关因素进行科学分析,并与相关商业运 营商进行战略合作。
2.视觉形象:由知名设计公司规划VI品牌,视觉形象,SI空间视觉形象等,构建具有时尚感 的视觉形象系统。
3.教育训练:由专业培训师对事业伙伴从营养学,心理学,健康美学等方面进行训练辅导,全面提高员工的专业知识和综合能力。
4.运营管理:公司从服务、质量、品牌、市场、财务、培训等方面,组织管理团队,增强公司核心竞争能力。
5.市场调研:公司专业人员对商业环境,人流动线,人口密度,消费指数等市场面的专业研究,为长远发展提供科学数据。
6.营销推广:涵盖广告宣传、渠道建设,活动执行,企业策划、新媒体营销、促销策略等方面全方位提供公司品牌影响力。
三、开一家火锅店利润如何
火锅店的利润利润主要来自于食材方面,控制得好能达到百分之五十。火锅的利润总体能够达到30%—40%左右。除去火锅店的装修费、设备费等建店成本,以及员工工资、水电费等日常开支的话,达到20%—30%上下的利润率也是不成问题的,年利润可以达到30万左右。
比如一家90平米的火锅店,大概9张桌子,一天3000元收入,纯利润算下来大概有1200元,如果你有别的菜品渠道,能获得更实惠的菜品,那么利润可以达到一半,已经过了一半的利润了,一个月能有4万左右的收入。
投资火锅店以加盟品牌为例,选择一个火锅品牌加盟的话,要向品牌总部交纳加盟费、保证金,这个会根据你所选的加盟品牌而变化,假设在12万元左右。一个100平米的店面装修费大概在10—20万元左右,总投资是30-50万之间。
以上就是关于经营火锅店如何节约成本的内容了。我们在开火锅店时,投入资金最多的就是食品,所以做好食品采购的成本控制才是最重要的一步!在控制食品成本的进价成本的时候,也要保证菜品的新鲜和质量,这样才会有回头客,才能带来持续的收益。
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