去便利店或超市买东西，你一定有过排队等结账这种经历，特别让人不爽，幻想着可以不用排队该是多好的体验。
现在，无人便利店做到了。拿上就走，不用排队，系统自动识别你购买的商品，从你的账户中扣钱。
在新零售概念下，资本从2017年就开始大面积关注无人店。据统计，2017年至少27家业内公司获得融资，总金额高达31亿。
有资本的加持，无人店是不是一门好生意呢？无人便利店可以做吗?为什么相比无人便利，自动售货机更值得投资呢？
首先要问一个问题，既有便利店，为何还要无人店，仅仅是解决排队问题吗？显然不只是如此。行业内宣传着一个无人店的优势——降本增效。
在一二线城市，一家便利店50%以上的成本是房租和人工，毛利率却只有20%-35%。
一个高成本，一个低毛利，便利店肯定难赚钱。
无人店以集装箱方式开店，降低房租成本，借用移动支付、物联网等技术实现智能结账，提升效率的同时又可以节省人工成本。
这就是行业所说的降本增效。
而且智能购物还能将用户数据收集起来，产生大数据，未来有更多种商业可能。新零售的本质也是如此，线上线下数据打通。便利店天然离用户近，流量大。无人店成本少，便于快速扩张。
所以当无人零售概念火起来时，资本跟着入局抢位。一旦补齐这个环节，自线上到线下的延伸的商业闭环将更完善。
这项生意看起来很有前途。
但是，我们也发现，无人店又产生新的问题，比如偷盗，竞争力，客流量等等。
到底前景怎么样，让人难以判断。
现在值得加盟吗？我们可以从从成本、盈利能力两方面来分析。
成本高不高？
以北京为例，我们来看看成本对比：开一家有人店，一年约60-70万，而一家无人店只需要13-15万。
在人工成本方面，无人店不需要雇佣店员值守，一个配货员可以同时负责几家店，人工成本自然更低。
当然，还有偷盗问题，这也应该算作成本。
据了解，一家开在北大校园不到20平的无人店，每年货损（商品被偷或过保质期）约1.8万元，这家店一年营收80万，货损率在2.25%，不算高。但这家店开在北大校园，周围的人素质较高，偷盗率较低。如果开在其他社区，情况可能就不一样。
在防盗措施，各品牌都没有强制手段，目前以监督和提醒为主，比如店内安装摄像头，墙壁上贴警告标语，主要还是靠消费者自觉。
总的来看，无人店有成本优势。
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