开店成功的第一要素是选址,成功的选对址是开餐厅成功的最重要的第一件事,一个火锅店老司机开店46家,选址0失误,一起看一下他是如何选址的:

开在街边,怎么选址?
1、第一个关键点是要考察社区的类型,通常是进大不进小
同时考察社区的关联因素,包括这个社区的入住率、客群、消费率、房价、年龄分布等情况。与定位不相符合的社区便被排除,比如一些老年社区。

2、第二个是考察动线的方向
不管在选社区店还是街边店的时候,动线都是很重要的因素,品牌组合基本上也能提前预估好。其次是考察客流多少,这是不固定的。
但是街边店不一样,很多人会认为晚上能得到最好的客流,其实不然。
周一到周五的中午和晚上都要测,而且一个月包括叠加日都存在变化,也要有所记录。
因为在一线二线城市,消费者很喜欢往商贸里跑,一个月要测满满月的客流,包括中午和晚上各个时间段的客流,甚至是这一秒钟或者一分钟有多少人数。

客流的意义不止是数人数,还要看客群的性质。包括客群的年龄分布情况,与品牌定位的契合度。
现在品类很多,自身品牌的定位尤为重要,而选址秘籍是明确好品牌的定位:针对30岁以下的消费者。
3、第三是考察工程条件的便利性
如今商场可百分之百满足工程条件,但是街边店不一样,要自己去核对工程条件,有几个方面:水、电、天然气。目前最大的问题是天然气,5、6年前在北京开的街边店也出现了供需紧张,一到夏天电量不够用,一关电就影响营业额。

4、第四“赔本赚吆喝,不过盈亏点都白费”
如果做一个300平方米的火锅店,一天10块钱,一个月三千块钱,加上各种成本,一个月下来总共30万开支。假设火锅店毛利平衡点是30万,一天至少盈利一万块钱,这个店才能过盈亏点。
不同场景面对的客群特性是不同的,所以选址的关键不是选在何处,而是选的地方能不能过盈亏,能不能达到盈利。

开在商超,火锅店怎么选址?
1、巧用四看
四看即看四个方面:
第一进场之前,首先要看一下有哪些品牌的餐饮组合,比如西贝、海底捞这些一线品牌可以作为参考对象。
第二步看其他品牌组合,比如它周围是否有HM、优衣库。

第三步观察电影院和超市,周边电影院在全国的排名情况直接影响餐饮店铺的客流量。
最后一点考察的是停车场情况,它是免费的还是收费的,停车位的数量是多少。

2、两个注意
火锅属于正餐,一定要定位在正餐层,避开快餐地带。另外一点值得注意的是方位:一般情况下,消费者们逛商场会偏向往左走,所以扶梯左边的位置会较好。
选址选在哪里还不是最重要的,重要的是要能和品牌相匹配,店能达到盈利。
一,看过千家店铺,从 8 从常见的选址误区说起 麦当劳的 CEO 说过一句话——做餐饮最重要的三件事:选址、选址,还是选址。无数个品牌经过多年的实践验证:选址的好与坏,7 成的几率决定了一家门店的兴亡。道理很好理解:位置选得不好,可能就没有人流,也就没有收入,那么开不了多久,可能 就会关门了。我在餐饮集团工作过 8 年,看过上千家店铺,结合自己多年在一线选 址,以及观察分析不同门店选址的经营业绩,重点讲一下选址的思路和方法。关于选址的课程,市面上也有很多。但很多老板花几十万学习后仍然一头雾水。所以,我在研发这个产品的时候,大量结合目前一线餐饮企业的真实案例,尽量让老板们 做到:听得懂、学得会,用得着!

时至今日,仍然有老板认为,就像不怕巷子深,自己的产品好,活着品牌大,位置偏点没 关系。这种思路在以前或许行得通,因为过去的市场竞争很小,市面上的餐厅酒馆儿,本就不多, 大家也要下馆子吃饭,不论远近,都有人摸上门去。
1,自带流量,位置偏点无所谓。
现在完全变了,市场竞争太激烈了:北京开 16 万家餐厅,倒闭 14 万家。如果餐厅的位置 太偏,在没有收入的前提下,各种成本压得你喘不过气来,很可能连前面 3 个月都熬不过 去,还怎么谈生存和发展。再说,靠口碑传播,那速度跟广告相比,就像风速追光速,根本就不是一个量级。况且,现在的顾客,时间成本高于一切,如果你选的地方太偏,让顾客拿着导航还要蒙圈, 顾客心理这本账算下来,吃饭的时间还不如赶路的时间,自然消费的频率和意愿也就受到 影响,下次不去了。最直观的,北京很多在胡同里的很多餐厅,生意则明显不如胡同口的店生意好;很多商场 里一上电梯附近的店,就比要往商场深处走的店生意好。
二、选址的常见误区:租金便宜点儿好;商场千万不要进!
2,房租还是便宜点好,免租更好。
贵不贵,不是你选址位置的首要考虑因素。
重要的是你对这个门店的预估营业额,餐厅接待能力,以及自身定位的匹配度
很多新入行的人在选店铺的时候会想,好地段房租很贵,那要怎么经营才能活啊?还是找 租金便宜的地方吧!贵不贵其实不是你选择位置的首要考虑因素,重要的是你对这个门店的预估营业额,餐厅 接待能力,以及自身定位的匹配度。如果你的预估营业额能够包的住,并且客流量、接待能力都能满足,那你是要一个房租贵, 客流大,生意好的店呢,还是要一个看似租金便宜,但是人流少,整天被吓醒的店好呢?
最近看到一篇文章,是一位网红餐饮创业者写的,意思是资金有限,选择便宜点偏点的位 置,通过社群运营等方法可以拉客流。我个人认为这是舍本逐末地做法。这年头时间最值 钱,你有那功夫直接选一个好地方,不比你费半天劲有效?
3,商城竞争太激烈,不要进?
商城能不能进,要看你的品牌适不适合。
不是所有的商城都适合餐厅入驻。
很多老板是做街边店起家的,会天然地对进商场有畏惧或排斥。一是觉得竞争激烈,二是觉得租金太贵。其实商场能不能进,要看你的品牌适不适合。怎么判断是否适合?首先得对商场的类型有所区分。商场分很多类。如果你开的是一个家常馆子,可能就更适合进社区型商场,如华堂,而不 是办公型的商场,如凯德 mall。此外,商场的档次、商场的运营管理水平也各有不同,不是所有的商场都适合餐厅入驻。进商场的好处有哪些呢?最明显的,就是品牌知名度提升得很快,假如你在一线城市的几 个重点的商场里都有店,品牌传播的速度肯定就比在街头更快一些!比如黑鸡小馆。因为 商场里节假日和周末的人流巨大,生意比较容易引爆!当然,在三四线城市,进商场消费的习惯还没有养成的话,进商场开店是需要慎重考量的。所以说,是不是要进商场,是跟自身的定位和对商场的了解足够的情况下,再做决策才是 对的。
三、选址的误区:朋友介绍不用考察;签约口头协议即可!
之前我接触了一个老板,说有朋友介绍了一个要转让的餐厅给他,说位置很好,面积也合 适,接手干了稳准不赔!这老板一听,二话没说,一百多万扔了进去,后来发现这个店存在各种问题,最要命的是 周围的客流并不能满足他的经营,最后草草收场,亏了不少钱。再比如北京这两年新兴起来的品牌杨记兴臭鳜鱼,开第三家店的时候,在交通大学附近接 手了朋友转让的一家餐厅。朋友跟老杨说,这里开店收入不错,也做出了一些让利的诱惑, 成功让老杨入套。结果,老杨的这家店开了后亏损 1 年多。我要跟大家说明一个简单的道理,朋友对你的店和品牌未必了解,他们介绍的店铺,最终 是否合适,需要自己也仔细斟酌,投资之前花多一点时间做调研和分析,能够降低风险。有的人可能觉得面子上过不去,但是跟数十万、上百万投资相比,面子似乎没那种重。
4,朋友介绍的店铺,肯定靠谱?
朋友对你的店和品牌未必了解
跟数十万,上百万投资相比,面子似乎没那种重。
同样是碍于面子,很多老板认为签约没必要太复杂,时往往只有口头协议。很多人会忽视 谈判签约的细节,最后在经营期间产生很多纠纷。我遇到的一个火锅店老板,在北京跟房东签约的时候,当时店铺没有营业执照,但是房东 答应会协助办理营业执照,并且表态说一定能够办下来。火锅店老板一听房东如此的信誓旦旦,并且租金和面积等都比较称心,就把合同签了。结果装修完了,正式营业也超过了 3 个月,执照却依然没有办理下来。最终被政府责令停 业。而老板此时才知道,这个房子根本没有办法办理执照,房子都是违建。
5,签约不用太复杂,有口头协议就行?
忽视谈判签约细节,在经营期间产生很多纠纷。
由于事先没有做出书面上的约定,在遇到哪些情况下,或者执照无法办理的情况下,房东 的赔付责任,最后只能老板自己承担损失:数百万的装修、租赁和经营损失,都白费了。这件事到现在还在打官司。其实还有更夸张的,有的小门店,在租房的时候,甚至连合同都没有,给自己留下的经营 隐患太多了。比如五道口那里原来有一排房子,好几户租金押金交了几十万,结果说拆迁 就拆迁了!不但无法经营,由于当初租房的时候,这几户都没有签协议,结果连押金都拿 不回来,房东的理由是,要么等政府拆迁办的补偿下来再说,要么你们告我去,结果现在 都还在打官司
因此,只要是租房,协议一定要写清楚,关系到门店生存的风险,都要考虑到,诸如免租 期、租金、付款方式、面积、执照、甚至空调机位等等。
6,商圈人流大=生意肯定火?
目标顾客群的数量才是我们开店的核心数据。
很多老板也都会认为,只要我选择的商圈人流大,生意肯定能火。其实这并不完全正确,因为目标顾客群的数量才是我们开店评估的核心数据。打个比方,假如你的店客单价定在 80 元,那么即使一个村有 10 万人,那也不是你的顾客, 因为真正能够消费的起你的顾客没有那么多。之前杨记兴的老板在北京西三旗开了一个店。 1000 平的餐厅卖徽菜,人均 80-90 元,一直亏 损了 2 年。后来我们在经过对顾客和周边商圈的评估之后发现,能消费得起这家店的人不多,于是对 产品、价格等做了一系列调整后,把餐厅面积砍掉一半后,生意才逐渐好转。这就好像希尔顿酒店开在密云县,王品台塑牛排开在回龙观的概念一样,我们讲,确定你 的产品、价格和品牌,是否适合商圈里的顾客群,以及足够多的有效顾客群来支撑你的经 营,就非常重要。
那么,人流量到底该如何进行测算?这个问题,我们留到下面,会给出非常简单好用的方 法。
7,好铺难找,竞争激烈,顾不上调研分析?
现在餐饮的选址大战几乎到了白热化的阶段,尤其是一线城市。
提前几个月找铺,做好评估和分析,守株待兔和提前准备相结合。
这种想法其实我非常理解。在跑了几十个商场,调研了近千家商户之后,也包括对街 边店的扫街找铺子积累了一定的经验之后,我发现,现在餐饮的选址大战几乎到了白热化 的阶段。比如我在给一家中餐厅找铺面的时候,就遇到了 4 拨人同时在看同一个铺子,要跟转让方 谈铺子,排队排了 2 个小时。现在好铺子确实难找,尤其是北京等一线城市。但是我同样还是告诫众多餐饮小白们,即使好铺子难找,该调研还是调研,该分析还是要 分析,因为刚刚说过的话,投资几十万甚至上百万进去,不看仔细了怎么行?就跟找对象 一样,难道能因为不好找就大街上随便拉一个?可能有老板会说:好铺子转瞬即逝,怎么会给我们留出那么多时间来选择呢?那就是要在准备投资开店之前,至少提前 2-3 个月,就开始做铺面的筛选,而且是要一次 筛选至少 5-10 处的铺位,搞清楚到底哪里更适合自己,并且有主动出击和守株待兔双重态 度,才能给自己寻觅到好铺子。这样的话,在你拿铺子之前,已经做了商圈的评估了,已经做完了投资的分析了,那么你 再拿铺子的时候,也就可以更有信心,更果断了。
那么,到底该如何选择商圈和地段呢?又如何做好投资分析呢?后面我们会结合大量案例, 会给大家做出一些详细解答。
8,地方选好了,生意肯定好?
选好一个位置只是第一步
可能很多人说了,选址这么重要,也花费了这么多心思,那么做好这一步是否就坐等收钱 了?众所周知,选址是企业生存的关键,但是品牌定位、商业模式、选址、产品、运营管理, 这些缺一不可。如果在你定位还不清晰,模式不成熟,产品还没磨合好,运营管理的系统化建设还没有落 地之前,只是靠学了如何选址,或者完全依赖于选址的话,基本上能判断你的生意肯定做 不大。这样的餐厅不是没有,比如很多景点餐厅就是如此,位于香山、长城的一些个体商户大多 如此,靠山吃山,靠景吃景,反正不做回头客,只要成本压住了,那么生意不用愁。这样的心态做做生意赚点钱还可以,要是做品牌,那想都不用想的。因此做企业你不修炼 好内功,怎么能谈长期发展。
四、4A 选址法之 1A——商圈的选址
4A 选址法就是靶心方式,从商圈开始入手,到具体点位选择的深度考量方法。一个城市有很多圈子,有生活圈,工作圈,商业圈,这些圈子都可以叫做商圈。
而我们经营餐厅的都知道,不同的圈子里,适合不同的餐饮,因此了解商圈的性质、规模、 特点、新旧,就变的很重要,因为作为一个餐饮经营者,只有对你所在的城市和商圈都有 了解,经营这件事才会更有把握,因此我们拿出一点时间,给大家详细的分解一下 4A 选 址的 1A,商圈的选择。
通常,我们可以看到,在这 8 个不同特点的商圈当中,不同的商圈有不同的餐饮模式。比如在社区型商圈,可能中餐会多些,比如大鸭梨的餐厅大部分会选择在社区周边。在办公型商圈里,适合快餐,以及消费不高,但有一定的品质的小型商务餐,但是在一个 办公型商圈里,类似这样的店不能多。在购物中心,入驻业态就更丰富。然后这里说一下景点型商圈,景点型商圈大家在选择的时候,需要慎重一点考虑,因为景 点分为很多种类型,不同的景点,适合不同的餐厅。另外在行政商圈里,比如说医院周围比较适合开粥类、面条类的餐厅,高中、职业院校周 很适合做快餐厅和休闲餐厅,比如小咖啡馆等。朝阳医院对面的老家肉饼也是同样,200 多平米,月营收也超过 60 万。当然,任何一种商圈类型,都不是单一表面的看起来适合经营就一头扎进去,还要跟进一 步的分析下去,更具体的了解,才能有更大的生存把握。那么我们通过下面一些内容来给 到大家更多的帮助。
五、社区型商圈如何选择?
商圈分类中,重点给大家分析两类商圈,一类是社区型商圈,一类是购物中心商圈。社区型商圈是可以细分的,
第一类细分方法是按照社区的成熟程度划分。5 年以内的社区 都是新社区,10 年左右的是中青年社区,入住率达到 8 成以上,15 年以上的是老社区。不同的社区面临的消费人群不同,餐厅选择社区时要考量:老社区老年人多,需要考虑老 年人的生活习惯,价格上的优待,例如北京东四环的红庙社区,有 25 年以上历史,70% 以上都是老年人,那周围的餐厅多以清淡口味为主,且会和居委会合作推出老年就餐优惠 券等。中关村知春路有很多社区,很多房子都是苏联时期就盖起来的,时间也超过 20 年,但是 分析后发现,跟红庙社区乃至其他老社区有不同,因为这里有北京几所很好的小学,那里 学区房的价格超过每平方米 30 万,那里入住的老人较少,多是父母带孩子在那里上学。中青年社区,居住的人群多是年轻人,消费能力最强,他们热衷于外出就餐。
新社区一般入住率不高,小区里没人,不够成熟。入住率怎么看?
第一你可以询问物业,
第二你可以通过晚上对住宅的灯光的观察,如果开 灯的房子很多,那么入住率肯定就会好一些。当然,也包括上网去查一下开盘时间等等, 都是可以参考的方法。社区的成熟程度跟你的品牌有很大的关联。此外,社区的档次对品牌入驻有很大的参考意义。
如何判断社区的高端中端,你也可以有很多方法,在这里我说 2 点,
一是观察进出的车辆, 或者在车库观察一下车辆,如果好车居多,比如超过 40 万的多,那么社区肯定会相对好 一些,如果超过 100 万的车多,那社区肯定很高档,周边的消费能力也会更强。比如朝阳大悦城附近的 3 个小区就很典型,高端社区是星河湾,基本上都是百万级的豪车, 天鹅湾就是高端社区,基本上是 40-80 万的车辆,而青年汇小区则相对低端一点,普遍是 40 万以下的车辆出入。还有就是旁边水果店的品类和价格