企业家如何用好职业经理人

站点决定看点，看点决定着力点，着力点决定突破点。经过40多年市场经济的洗礼，中国已经成长起来一批在格局胸怀、职业能力与职业精神上能够完全打造自己品牌的企业家与经理人。向世界要资源，向国内要市场，物流，资金流，平台，网络，规模等，现代企业管理创新着眼点拼的就是眼光，境界，格局，模式。

最近我利用十天左右的时间，连续走访了18家企业，专注地在研究企业家与经理人的关系。职业经理人中空降兵与企业培养的差别，企业家普遍认为企业培养出来的忠诚稳定安全，但也较多的反映内部培养缺乏创新力，在惰性和面皮软上容易影响企业发展，形成内部阻碍。而空降兵关键在于进门之前的科学评估，背景调查，能低调务实补企业短板就容易生存。我们很多企业管理者来自五湖四海是正常的。管理者最大的痛苦就在于始终处在矛盾和问题中，而且只有开始而没有结束。企业不可能没有矛盾和问题，只要它存在一天就会有问题，只能因时因地因情因人利导，永远找不到一劳永逸的解决方案。那么，在企业管理中，一个向往做一名合格的职业经理人该怎么做呢？一个企业家怎样才能用好自己的职业经理人和管理者呢？这是一个值得我们每一位企业家和经理人深思的话题。

我认为，企业家最重要的就是要做好企业的管理、经营和文化。管理是什么呢？管理就是让人家心甘情愿的按你的要求为你做事。经营是什么呢？经营就是用最低的成本，最小的风险，最快的速度，达到最好的做事效果。文化是什么呢？文化就是，你的（企业）目标是你的团队所有人追求的精神上和行为上高度一致奋斗的事业。

企业家应具备什么素质能成功呢？第一，是执着地坚持追求方向不变。第二，激情四溢的职业感召力，形成企业的价值观文化氛围。第三，专业，专注，专家，专心从事精心细致研究运营。第四，好好学习，天天向上。真正的领导人，不一定自己能力有多强，只要懂信任，懂放权，懂珍惜，就能团结比自己更强的力量，从而提升自己的身价。相反许多能力非常强的人却因为过于完美主义，事必躬亲，什么人都不如自己，最后只能做最好的攻关人员，销售代表，成不了优秀的领导人。

企业领导力的转型非常重要，而领导力转型又包括了两个问题，第一个你能不能描绘出一个真正符合现在市场需要，又发挥企业自身优势和能力的转型愿景。就是说目标要先讲清楚，其次要知道去哪里。一个决策管理者，最重要的团队管理内容，就是不要让干工作者寒心，让偷懒钻营者得逞，做到公平公正。

投入才有回报，人人都明白，然而，企业家与经理人谁先投入呢？如果投入了，回报的预期实现如何管控呢？这里，一个是胆识魄力，一个是胸怀格局，一个是科学理性，当然，还有双方信任的价值观思想文化基础重要影响。你的责任就是你的方向，你的经历就是你的资本，你的性格就是你的命运。复杂的事情简单做，你就是专家；简单的事情重复做，你就是行家；重复的事情用心做，你就是赢家。美好是属于自信者的，机会是属于开拓者的，奇迹是属于执著者的！你若不想做，总会找到借口；你若想做，总会找到方法！

在此我非常清楚地讲，我们国家市场经济目前已经走向成熟和稳定，幼稚地、落后地、作坊式地生产企业已经无法适应日益竞争激烈的市场。一个人管理职务的高低取决于他愿意并能承担起多大的责任。一个人管理水平的高低和他与企业家思想接近的程度成正比，唯一的区别是你可以像老板一样去思考，但不可像老板一样去行事。讲规矩是市场生存之道，事低调是职场主动法则，不自私是领导的核心魅力。一个管理工作者在一个组织中，首先明确自己是干什么的？怎么干，干到什么程度，都是自己的基本责任。至于分享到什么，你想得到的越多，你的成长风险越大，用能力感动领导和同事，你的分享时间就越久。

前不久，我约请了十几位高级经理人一起走进一家农业食品餐饮企业，诊断调查，研究合作分享，企业董事长，总经理和管理者共同参与，参加座谈会。陕西高级人才事务所对企业的调查评估全面开展，合作，托管，参股，收购。杜成强董事长的自然静健康胶囊与许晴的形象代言，陕北的野生沙棘与环境美好，幸福感与幸福企业，让我看到了一个民族的强盛与一帮奋斗者的理想，获益匪浅。

在走访企业的过程中，我与一家众人认为成功的企业原班子便餐聊天，使我禁不住地赞美，如果董事长和总经理、副总经理关系都这么融洽，友好，相互信任，理解，关爱，那么也一定会如他们一样，六年时间，使企业效益翻了近十倍，班子深受员工爱戴。我祝福他们持续长久，也期望很多企业都能这样。

社会组织在迅速发展过程中，渴求优质的人才，但多数组织都存在内部管理不全和从业人员专业性不足问题。许多专职人员仅凭热情半路出家，缺乏专业素养，而在基础能力如听、说、读、写、礼仪、协调、新闻写作、公文写作、管理技能等方面更是缺乏专业培训。陕西高级人才事务所做了调查研究，发现人的要求是在与人比较之后产生极大需要的。而产生忘我努力，全力创新创业创造的人是极少数负有强烈事业心的人，普通人改变命运愿望并不强烈。因此，职业经理人能够经得起千变万化的市场考验，不但要努力做最优秀的，而且还要做更卓越的，这就要求职业经理人具备良好的职业意识。

那么什么叫职业意识呢？职业意识就是在你的潜意识中树立高度警觉感，确认自我职业目标，专心，专注，专业，专项研究与目标有关连的事，人，环境。得体，恰当，准确的表达和决策。环境影响人意识，信仰决定人作为，态度形成人结果，习惯固化人性格，行为产生人品味。事业有成者都具备敬业地工作精神。敬业是一个人的工作精神，可反映他的品质，可体现他的人格，也能影响工作的效率。职业是经理人的精神素质，高精专的工作能力是获得提升的保障；固定的人生信仰和人格魅力是优秀吸引优秀，成功吸引成功的法宝；优秀是习惯，成功是习惯，优秀想不成功都难。一个职业经理人对事业而言，首先一定不是被人要求怎么样工作的，而是发自内心主动积极爱好工作。一个被动工作者，一个在别人约束强迫下工作的人，一定无法成为一名卓越职业经理人。

有些人不相信我在文集《在艰难中站立》中所表达的一些观点，而非常现实的看拿到手多少钱。前不久一位奋斗了十几年即将升至总经理的朋友因为一张千元报销单的原故而被企业劝辞。还有一个形象气质能力尚佳的应聘者即将被企业家重用时，他因为试用太辛苦收入低而放弃，令人费思！近日有几位接近上岗的经理人，在背景调查中出现一定经济问题没了结，直接影响上岗，也让人感到可惜！

职业经理人在无利可图，且又面对诱惑时，就可以背叛或出卖吗？职业经理人把追求金钱当作唯一目的是有问题的。我身边的一帮穷孩子，相继在饿狼般的努力下，十余年，不少人变成了自认为有点身份的富人了，他们也有的人更加敬畏生命了，也有的轻狂浮躁不知天高地厚。挥霍着金子般的年华，经过才知珍惜，艰辛更会感恩，穷富是可以变化的，但境界却会使人持续受到尊敬。

一谈到和别人合作，大多数老板的思维却是：和他合作我有什么好处？一旦你形成了这种和别人合作就必须占别人便宜的思维，那么你就永远都做不大，因为没有人愿意和小心眼的人来往。做职业经理人心灵精神一定要豁达善良，少些邪念，心有所思，事自因为，天大的诱惑也不要丢掉做人的根本，否则，将有无尽的苦难和问题困扰着你！在此，给想成为职业经理人的努力者几点建议。一，把过去式的理论知识与未来式的实践工作有机创新性的结合起来，不断提升完善自己。二，认真做事，踏实做人，快乐地忍辱负重，豁达善良积极向上。忠诚于自己选择的事业和企业家。只参谋，不决策，不做主，只建议，马前不越位，马后不掉队，一个中心是忠，两个中心是患，经理人思考。三，健康规律地学习生活，精细地探究社会环境与市场经济发展走势，有予见性地经营自己。

一般情况而言，我们有一种不自信的本领恐慌，宁愿低三下四求人，不愿辛苦努力获得，也有一定程度对周边环境不信任的压力，再加上惰性的本能使然，使我们不会咬牙坚持。其实，很多事情都是毫不犹豫，立即行动，耐心坚持，就成就了人生！

为什么要轻易的将没准备好的简历投出去，又为什么予约面试了又不遵守时间，人的职业生涯重要的是经历的经验积累和资源知识的形成。一个管不住方向，时间，行为的人难以承担职业经理人的经营管理工作。在人生的轨道上，人人都是自己的驾驭者，快慢停靠都由自己设计，目标信仰坚定者，一定会多快好省的高速到达！

我前段时间与一位职业经理人谈人生成功，十六字，健康，快乐，喜欢，分享，责任，感恩，认真，坚持。坚持不断修正，坚决抵制消极，坚定事业信心，坚守职业原则，坚信思想文化，坚挺精神追求！

职业经理人在新单位入职前，有三个问题值得思考。一，归零心态，让自己用一个小学生的着眼点走进一个新企业，取百人之长，做事低调重细节。二，没有调查研究，就没有发言权，调查越下功夫，研究越彻底，工作就会越主动。三，继承性完善补充提升工作，不要急于改朝换代，改弦易辙，越融入的深，创新效果越好。

市场经济走到今天，逐步走出幼稚经济时，信仰，信誉，忠诚成为整个社会在呼唤的需求，没有忠诚的团队无法成功，没有忠诚的经理人没有平台机会，没有忠诚的人没有朋友，然而，营造忠诚信仰环境却是任何一个事业团队应着力下功夫的。资本的力量，是职业经理人共识，流云人情是管理者共叹，危机处理是企业家的责任担当，经理人，管理者，企业家共同拥有的是百分之一的可能时必须百分之百的努力！一个企业能不能成为一家有成就感并受人尊重的企业，非常重要的一个方面就是管理者与员工的职业素质以及良好的工作环境氛围。

做为职业经理人和专业技能人才配置服务的陕西高级人才事务所，在职业代言，铺路搭桥，穿针引线，职业设计，随时希望帮助到有意愿从普通人变成卓越者的努力行动者。我们始终在研究职业经理人与企业家之间的健康成功通道。我们的责任，就是帮助有志于精彩人生的人，将你的人生辉煌起来！