最近半个月,朋友圈里最热闹的三个主题:
1,隔壁老王阳了,还没好利索,同事张三又居家隔离了………
2,全面放开,餐饮行业的春天来了……
3,足球,对,已经踢完的足球……
第一个主题,也是大家眼下的日常,没什么好说的:
1,没被感染的,注意防护,尽量延迟感染。
2,已经感染的,不要紧张,该干嘛干嘛。
3,再次感染的,有了经验,那就再来一遍。
4,需要注意,八九成感染,覆盖率可是百分百。
5,不要过度囤药,免疫力是核心。
6,当然,退烧药还是要配备的,尤其是美林。
7,大量喝水,正常作息,放弃幻想,集体渡劫。
8,如果,我只是说如果,半年后还有人未被感染,那一定是天选之子啊,这概率完全可以在昨晚买一打足彩。
我不是球迷,不看足球,也不懂足球。所以,也不会谴责国足,这可能就是无知带来的好处。
至少,表面上看去,我倒像是个忠实球迷。因为我的无知,我不容易产生情绪上的波动,或者需求。
对于餐饮来说,我既有需求,又有波动。哪怕我只算半个餐饮人,也至少有一半的需求和波动。
据说,全面放开的消息一经放出,医疗、旅游股全线飘红——我不懂股票,也不懂股市,但我用常识判断,不可能。
医疗的事咱就不说了,放不放开,人家都是中坚力量。
毕竟,大形势在这儿摆着呢,不是说放开了,医疗需求也放开了。
其实,反而会产生冲击、失序。对,就是此前专家口里经常胡柴的挤兑。
这事吧,专家说的对,也说的不对。说的对,是理论上会;说的不对,是实际上不能。
至于为什么,我想懂的自然懂的,也不是我想要跟大家探讨的主题。
至于旅游,那就更不可能了。在生命力最强、生态体系最完善、存有物种最繁多的餐饮行业恢复之前,旅游只能是别人家的旅游。
为什么说全面放开了,餐饮也不会一下好起来,甚至还会一下坏起来?!
是的,你没看错,我没说错,大概率会一下子坏起来。
有人就问了:“疫情三年,还有什么行业比餐饮遭受的损失更大的呢?”
你别说,还真有!
1,旅游业,几乎全军覆没。
2,娱乐业,也是七七八八。
3,会展业,一说全是血泪。
4,航空业,票价直抵公交。
5,教培业,经受双料暴击。
6,房产业,整个行业衰退。
要说比惨,餐饮行业跟上面几位相比,好歹还有一口气。
当然,我不是说一直管控着就是好事。放开是必然的,放开是迟早的,放开是很好的。
这并不意味着,放开了,餐饮行业的春天就来了。我估计会在放开初期,再度出现下行状态。
1,覆盖率太高,人人忙着自保,用餐需求会降至冰点。
2,毕竟不是普通感冒,传说中的轻症也不是很轻。
3,会出现反复,就会出现起伏。也就不是三天五天的事,我估计会持续三个月。
4,经历过经济寒冬的人,心理上已经做好穿越寒冬的准备。
5,哪怕再馋的人,出门喝酒之前,也得先翻翻口袋不是?
6,自己成为健康责任第一人,意味着尽量减少聚集,减小感染的概率。
这是周边环境的因素,咱再看门店内部的情况:
1,第一轮感染,全部放倒。一周内逐步复元,再次感染,如此往复。这个过程至少一个半月,也就到年根儿了。
2,服务被感染的客人,反复接触,极大的提高了再次感染的概率。
3,客人吃饭也充满顾虑,吃了一顿饭,再次被感染,犯不上!
4,我们可以做抗原、量体温、搞轮休,客人和客人之间的配合度,已经不大可能,那就只能碰运气。
这里面只说人的客观情况,还没说员工的心态,客人的心理,社会的评价。
这里面最要命的是,可变因素太多,不确定性太多,给本来就变得艰难的餐饮生意雪上加霜。
需要注意的是,全面放开,是所有人走向自由的必由之路。
但是,也不是全无代价。不管做工的,还是创业的。不管旅游业,还是餐饮业。
全面放开,只是万里长征走开的第一步,所有人都要适应病毒、与病毒共存。
这里面就需要至少三个因素:
1,时间
2,金钱
3,信心
突然觉得,餐饮行业的基本要素,看上去跟证券行业有点像了。
没错,想要穿越行业周期,就得在现货市场,做点期货市场的考量。
由此,不得不再次说一句“餐饮人,真的太难了!”
现在的形势,绝不是喊两句口号,做好充足准备就可以的。
毕竟,餐饮行业不是单纯的生活场景,而是生意。
生意的本质就是盈亏,赚了怎么都好说,亏了只能扣牌离场。
面对新的形势,餐饮人真的要做好长期准备,做好长期苦战、硬战的准备,特别是以个体投资为主的门店类型。
作为餐饮人的一员,我所做的选择是进入小微品类,拓展小众人群。
这条路必然充满艰辛,却已经是最好的选择,我们将继续前行。
当然,眼下我们看到的所有的问题,归根结底就是个经济问题,如果经济形势迅速回暖,餐饮行业的春天也就真的来了。
如今,全面放开已经一周,世界杯也踢完了,餐饮业的春天在哪里,还需要我们耐心等待。
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